心理的安全性 × ウェルビーイング

人が安心して働けること。
自分の意見を伝えられること。
困ったときに「助けてほしい」と言えること。
失敗を恐れず、新しいことに挑戦できること。

そんな職場には、
一人ひとりの力が発揮され、
人と人とのつながりが育ち、
組織全体にも前向きな循環が生まれていきます。

心を育むここはぐラボでは、

「心理的安全性 × ウェルビーイング」

を軸に、

心理学・メンタルヘルス・キャリア支援の視点を取り入れながら、
人が安心して働き、成長し、力を発揮できる組織づくりをサポートしています。

一般社団法人 心を育むここはぐラボ
代表理事・研修講師
伊藤 孝子

こんなお悩みはありませんか？

・若手社員がなかなか定着しない
・部下が本音や悩みを話してくれない
・上司と部下のコミュニケーションがうまくいかない
・失敗を恐れ、挑戦する人が少ない
・職場に相談しにくい雰囲気がある
・管理職やリーダー自身が疲弊している
・社員のモチベーションやエンゲージメントを高めたい
・メンタル不調や離職を未然に防ぎたい
・研修を実施しても、学びが現場で続かない

こうした課題を考えるとき、大切になるのが
「安心して働ける土台」です。

心理的安全性は
人と組織が
成長するための土台

心理的安全性とは、
「ぬるい職場」という意味ではありません。

意見や疑問を伝えたり、
困ったときに相談したり、
失敗から学んだり、
新しいことに挑戦したりできる。

そんな
“安心して自分の力を発揮できる関係性”
があることです。

そして、その土台の上に
一人ひとりが心身ともにより良い状態で働く

「ウェルビーイング」
が育っていきます。

安心できる。
つながれる。
自分らしく働ける。
挑戦できる。
成長できる。

心を育むここはぐラボでは、

「心理的安全性 × ウェルビーイング」

この2つをつないで

「人」と「組織」の両方が育つ研修

を大切にしています。

研修だけで終わらない、継続的な人材支援

人が育つ“その先”まで、伴走します。

私は10年以上、短期大学でキャリアコンサルタントとして
学生の就職支援に携わり、
数多くの新卒者を企業へ送り出してきました。

就職活動の支援だけではなく、
学生一人ひとりの不安や悩みに寄り添い、
必要に応じて心理面のサポートも行ってきました。

その経験から感じているのは、
人材育成は、研修を実施して終わりではない
ということです。

研修で得た気づきを職場で実践し、
壁にぶつかったときに相談できる場所がある。

そんな継続的な支援があってこそ、
学びは少しずつ行動へと変わっていきます。

心を育むここはぐラボでは、
研修後もご希望に応じて、
・継続研修・フォローアップ研修
・キャリアカウンセリング
・心理カウンセリング
・個別面談・伴走支援
などを組み合わせ、

「研修」から「行動変容」そして「定着・成長」まで
継続的にサポートいたします。

このような方や組織におすすめです

・企業の人事・人材育成担当者
・経営者・管理職
・チームリーダー
・OJT担当者・メンター
・若手社員の育成に関わる方
・自治体・行政機関
・医療・福祉・支援機関
・各種法人・団体

研修人数や実施形式についても柔軟にご相談いただけます。
全国にて対面・オンラインともに対応可能です。

若手社員の定着と成長を支える
心理的安全性✖️ウェルビーイング

若手社員の離職や定着の問題を、「本人の忍耐力」や「最近の若者の価値観」だけで考えるのではなく、

若手社員が安心して相談し、挑戦し、成長できる職場環境をどのように育てていくかという視点から考える研修です。

管理職・リーダー・OJT担当者・メンターなど、若手社員の育成に関わる方を対象に、

心理的安全性の基本から、日常のコミュニケーション、部下の力を引き出す関わり方まで、
具体的なワークを交えながら学びます。

【人材育成研修】
社員の力を個人と組織の成長につなげる人材育成

社員の力を、個人と組織の成長につなげる 人材育成
一人ひとりの強みや経験を活かしながら、働きがいと組織の成長を育む研修です。

キャリア・心理的安全性・ウェルビーイングの視点から、

社員がいきいきと力を発揮できる職場づくりを考えます。

管理職・リーダー向け研修をはじめ、組織の目的や課題に応じて内容を調整できます。

【ハラスメント研修】
ハラスメントを防ぐ職場づくり

ハラスメントを「起きてから対応するもの」としてではなく、

人と人との関係性や心理的安全性、職場風土から予防していく研修です。

互いを尊重しながら、安心して働き、相談し、挑戦できる職場づくりを目指します。

ハラスメントの基本理解、指導とハラスメントの境界、立場や価値観による認識の違い、安心感を高める伝え方・聴き方、心理的安全性のある職場づくりなどを扱います。

管理職・リーダー向け、全社員向けなど、対象や職場の課題に合わせて内容を調整できます。

ここはぐラボでは

1. 実践につながる研修
2. 人が育つ環境づくり
3. 組織に合わせたオーダーメイド

を大切にしています。

「学び」が、職場の日常へ続いていくために

研修を受けたその日は、
「勉強になった」
「やってみよう」
と思っていても、

忙しい日常に戻ると、
いつの間にか元の関わり方に戻ってしまうことがあります。

だからこそ、ここはぐラボでは

学び → 気づき → 実践 → 振り返り → 行動変容

という流れを大切にしています。

研修はゴールではありません。
職場の日常が少しずつ変わっていくこと。
そこまでを見据えた研修を目指しています。

講師プロフィール

伊藤 孝子 (Takako Ito)
一般社団法人 心を育むここはぐラボ　代表理事
研修講師／心理教育講師

国家資格キャリアコンサルタント
心理カウンセラー
ポジティブ心理学コンサルタント
ウェルビーイングコーチ

教育・キャリア支援・心理支援の現場で、
一人ひとりの悩みや
生き方、働き方に向き合ってきました。

その経験から強く感じているのは、
人は「安心できる場所」があってこそ、
自分らしい力を発揮できる
ということです。

企業・教育・個人支援という
さまざまな現場で培った経験をもとに、
心理的安全性、ウェルビーイング、
心理学、キャリア支援の視点を組み合わせ、

「わかりやすい」
「自分ごととして考えられる」
「職場に持ち帰って実践できる」
研修を大切にしています。

研修・講演のご相談

「このような内容はできますか？」
「自社の課題に合わせて研修を組み立ててほしい」
「まずは一度相談してみたい」

そのような段階からでも大丈夫です。

企業・法人・組織・行政機関の課題やご希望を伺いながら、
目的に合った研修をご提案いたします。

心理的安全性 × ウェルビーイングから
人が育ち、組織が育つ職場へ

一般社団法人 心を育むここはぐラボ

代表理事　　　伊藤　孝子

電話番号　　　090-5358-1255

メール　　　　cocohug5589@gmail.com

2015年1月　心サポートひまわり　創業
2018年5月　一般社団法人　子ども・若者サポートひまわり　設立
2021年3月　一般社団法人　心を育むここはぐラボ　商号変更